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Elon Musk in D: Mit Unternehmertum auf echt gute Produkte/Dienstleistungen fokussieren, sowie Verwalten & Meetings auf notwendiges Level begrenzen

Modernes Multi-Firmen Unternehmertum mit dem vernetzten Ziel die Gesellschaft schnell(er) nachhaltiger zu gestalten. Absicherung unserer Zivilisation mit nachhaltigem Transport (Personen und Güter) und mit einer Mehrplaneten Gesellschaft (Mars Besiedelung)

Für die wirtschaftlich halb blinden immer noch ein Scharlatan und Spinner. Für die wirtschaftlich Sehenden ein Vorbild und Genie, auch wenn es Einige noch nicht offen zugeben wollen. Je sicherer seine kommerziellen Erfolge werden, desto mehr werden auch sie es immer lauter und stolzer verkünden. So ist halt die Welt oft, "Sieger sucht Sieger" und gute Unternehmer erkennen Chancen und nutzen Sie. So entstehen wirkliche Vorbilder und Innovatoren in Wirtschaft und Gesellschaft. Sie müssen sich nicht mit anderen Siegern schmücken, weil sie ihre Produkte und deren Nutzenstiftung in Wirtschaft und Gesellschaft als Erfolgsausweis haben. Somit danke an alle frühen Supporter! 

Der Moderator befragt Elon Musk, einer der wohl intelligentesten Zeitgenossen und Unternehmer, zu Rezepten für nachhaltigen Transport zur schnellen Eindämmung des Klimawandels und die grössten Gefahren unserer Gesellschaft im Allgemeinen. Künstliche Intelligenz gehört demnach ganz vorne dazu. Elon Musk ist u. A. CEO von Tesla & Space X. Er gestaltet unsere Fortbewegung auf der Erde und im Weltall und arbeiten mit Neuralink an Wegen, Tetraplegikern wieder eine eigene Bewegungsfreiheit zu geben. 


Interview anlässlich Axel Springer Preisverleihung (D)

Wie soll der Erfolg seines Wirkens und seiner Unternehmen gemessen werden?

  • Tesla soll daran gemessen werden, um wieviele Jahre früher Transport nachhaltig wurde
  • Space X sollte daran gemessen werden, um wieviel die Chancen der Menschheit gestiegen ist, in einem Katastrophenfall zu überleben.

Der Unternehmer besitzt mehrere disruptive Firmen wie Spece X (Raumfahrt und Starlink Satelliten basiertes Internet), Booring Company (Tunnelbau für autonome eFahrzeuge und superschnelle Magnet-Schwebebahnen), Neuralink (Künstliche Intelligenz und Gerhirnforschung), hält fast 20% Anteile an Tesla (Maschinenbauer, eAutobauer, Robotik, Künstliche Intelligenz, Energieanbieter, Akku-Entwickler, Solarzellen) und führt dieses Unternehmen aktuell als CEO und Chief Product Architect. Sein Bruder Kimbel führt u.A. ein nachhaltiges Urban Food Unternehmen.

Interview Axel Award (EN)

CEO Fragerunde an Elon Musk (EN)



Interview in D an European Conference on Batteries


Es fing mit Zip2 & PayPal an - diese Truppe prägt uns noch heute

Internet, nachhaltiger Transport und Multiplanetare Gesellschaft waren schon früh seine Ziele. 


Tesla ist sein wichtigstes Werkzeug für den Umbruch zu nachhaltigem Transport

Einige seiner aktuellen Prioritäten bei Tesla lauten wie folgt:

1. Wer Risiken scheut, der sollte keine Tesla Aktien halten
2. Tesla hat folgende Hauptziele im Automotive Bereich:
- Grossartige Produkte entwickeln
- Smarte Fertigungswege entwickeln
-  Kosten im Griff haben
- Service Qualität sicherstellen
- Für die Masse leistbare Produktpreise

3. Produktionskapazitäten für eAutos schnellstmöglich steigern 

500‘000 pro Jahr bis Ende 2020 in Fremont und Shanghai
- Akku Formen:
      18650er (S+X)
      2170er (3+Y)
- Akku Chemie:
      NCA, mit <2.8% Kobalt (Giga Nevada, Panasonic Japan)
      NMC (LG Chem für China Long Range Produktion)
      LFP, ohne Kobalt (CATL für China SR+ Produktion)
2 Mio. eAutos pro Jahr bis Ende 2021 (Fremont, Shanghai, Berlin, Austin
- Akku Formen:
      18650er (S+X)
      2170er (3+Y)
      4680er (Neue + Performance)
- Akku Chemie:
      Hi-Nickel, ohne Kobalt (Tesla Fremont, Giga Nevada, Giga Berlin, ...)
      NCA, mit <2.8% Kobalt (Giga Nevada, Panasonic Japan)
      NMC (LG Chem für China Long Range Produktion)
      LFP, ohne Kobalt (CATL für China SR+ Produktion)
20 Mio. eAutos pro Jahr bis 2030
- Akku Formen:
      4680er Akkus (alle, mit verschiedener Chemie, je nach Modell/Produkt)
- Akku Chemie:
      Hi-Nickel und Neuere, ohne Kobalt (Tesla Fremont, Giga Berlin, Panasonic, ...)
      NMC (LG-Chem für China Long Range Produktion)
      LFP, ohne Kobalt (CATL für China SR+ Produktion, ohne Kobalt)
- Akku Produktion: Giga Nevada, Giga Berlin, Panasonic, CATL, LG Chem, & Weitere)

Einige seiner aktuellen Prioritäten in der internen Unternehmensführung

  • Möglichst wenige/keine regelmässigen Meeting
  • Weniger PowerPoint und Excel-Sheets
  • Weniger direkte Orientierung nach Finanzzielen (die resultieren aus Kernarbeit)
  • Mehr direkte Arbeit an und für Produkte/Services
  • Mehr Arbeit in der Nähe der Produkte (Entwicklung, Fertigung, Service)


Ein Blick in Elon Musks grundsätzlichen Gedanken und Ziele, Lex Fridman



Some of Elon Musks ways to learn faster and keep things better then others


First-Principles Reasoning Thinking



Europäische Tesla eAuto Engineering Pendants  (D) - OEM Business

Interview mit Marte Rimac (eAutos)

Interview mit Markus Kreisel (Akkus)



Interview mit Lars Thomsen , einem sehr kompetenten Zukunftsforscher (D)

Was erwartet die Schweiz und die Welt in den kommenden 520 Wochen an Veränderungen? Mehr als die letzten 100 Jahre zusammen, innerhalb der kommenden 10 Jahren! Und in verschiedensten Branchen gleichzeitig. Spannend, sehr herausfordernd und eine riesen Chance zugleich! Für wen?



Präsident des BEM eMobilitäs-Verband D über EnergieWende Stand

Ami-Car Händler & der City Youtuber über EnergieWende & Elon Musk


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